重要课题
NSK集团将应重点推进的可持续发展领域归纳为“重要课题（Materiality）”，并确定了9项具体内容。基于企业理念，将围绕这些课题开展举措，力求同时实现解决社会课题与实现企业可持续成长。
重要课题的制定过程
从短期以及中长期视角出发，我们梳理并选取了那些对解决社会课题及NSK的可持续成长产生影响或可能产生影响的课题，如产品安全性、对脱碳社会的贡献、当地社会的发展等，将其作为重要课题分析的评估对象。 在选定过程中，主要参考了以下内容：
＜参考的基准与问卷等＞
① SDGs、GRI标准、SASB标准、ESRS
② ESG评估机构问卷
③ 面向机构投资者的问卷 / 访谈
这些纳入评估的课题，与NSK企业理念所明确的“舒适而安全的社会”“保护地球环境”“人与人之间的团结和合作”密切相关，也与作为核心价值的“安全”、“品质”、“环境”、“合规”相一致。同时，这些课题还与NSK的《SDGs宣言》、中期经营计划2026（MTP2026）的重点任务、每年度风险盘点中识别出的课题，以及与客户、供应商等利益相关者合作开展的活动保持一致。
对于评估对象的各项课题，基于“双重重要性※”的理念，从正面与负面两个维度评估并绘制了“NSK集团的业务活动对环境与社会的影响”（影响重要性，Impact Materiality）以及“社会课题对NSK集团的影响”（财务重要性，Financial Impact）的重要程度，并最终筛选出最为重要的9项课题作为重要课题。
※ 双重重要性：同时考虑企业对环境与社会的影响及环境与社会对企业的影响的评估方法。
对于已确定的9项重要课题，经由执行部门代表组成的经营会议审议后，由CEO最终决策，并通过Officers’ Meeting在NSK集团内部进行共享，同时向董事会报告。此外，重要课题将根据公司经营状况、社会环境变化以及来自利益相关者的需求变化等因素，进行持续性的审视和更新（至少每3年一次）。
※ 在上述确定流程的设定及分析内容的合理性评估过程中，也借助了外部顾问的专业知识与建议。
