体制

为了实现环境行动计划，各部门正积极开展各项措施，并持续掌握和评估其进展情况。 环境相关的举措会定期向核心价值委员会报告，该委员会通过讨论强化环境活动的方针、共享相关风险等方式，提出面向课题解决的改进措施建议。特别是作为经营重要课题的碳中和相关工作，由碳中和推进部从全公司及中长期视角设定方针、战略与目标，并推动各项措施的落实，同时定期向负责执行的高级管理人员及CEO汇报活动进展。对于特别重要的举措，经经营会议审议后，由CEO决定，并提交董事会审议。董事会负责监督这些举措的执行状况。此外，CO2排放量削减的达成情况已纳入执行役短期绩效关联薪酬的评估指标。