会议于4月15上午8:30准时开始,松原专务和神尾总代表先后致辞,对全球和中国的经济、2016年度的主要课题予以说明,随后以《NSK愿景2026》影像收尾,希望大家为创造出让客户更加满意的崭新未来,为实现中国No.1而共同努力!接着,日本产机事业本OEM大平部长和中国产事本部韩本部长就第四个中期和下一个中期的回顾和预期、对中国市场的总体方针、产、技、销的战略和对经销商的期望作了清晰的讲解。CS技术部白石部长,以增值服务、增值产品和品质提升为前提,依靠技术先行理念和优质服务,确立了客户满意度中国第一的目标。
尽管受前一天天气影响,部分与会代表抵达酒店已近午夜,但是在会议茶歇时,大家充分利用时间,互相就感兴趣的课题,积极交换意见和建议。
会议的下半场先后由产机事业本部经销商管理室、NRDC和沈阳两个工厂作了活动报告。经管室说明的课题中,最重要的是经销商评价机制,目的是对于不同层面的经销商设定相应的支持方案,以鼓励经销商扩大销售。有关据点和品牌维护课题,是向经销商传递对于其据点有效性的强化和发展以及正确传递NSK品牌形象和打击假货,以充分保护NSK知识产权和净化市场。NRDC刘本部长的报告为就第四个中期计划产机技术的成长和第五次中期计划技术强化方面,重点围绕设计支援、试验调查、现场技术服务、解析技术运用和降低成本提升竞争力作了明确的阐述。作为现地化制造基地,沈阳滚子工厂和精机工厂的报告,也是经销商最为关心的课题,坂田总经理和藤井总经理分别就品质和成本控制,交货期和型号扩充,向经销商明晰地阐述了提升和改善计划,进一步提升经销商在推广NSK现地品的信心。